Στο πλαίσιο της Δραστηριότητας 4 του έργου ESG LAB, υλοποιήθηκαν εθνικές δράσεις mentoring στην Ελλάδα και την Κύπρο, με στόχο την υποστήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην κατανόηση και πρακτική εφαρμογή των αρχών ESG.
Παρότι οι συμμετέχουσες επιχειρήσεις προέρχονταν από διαφορετικούς κλάδους και παρουσίαζαν διαφορετικά επίπεδα ωριμότητας, τα δύο εθνικά reports ανέδειξαν κοινές ανάγκες που σχετίζονται κυρίως με τη συλλογή αξιόπιστων δεδομένων, την επιλογή κατάλληλων δεικτών, τον σαφή καθορισμό αρμοδιοτήτων και τη συστηματική ESG αναφορά.
Ελλάδα
Στην Ελλάδα, πέντε επιχειρήσεις και οργανισμοί συμμετείχαν στη διαδικασία mentoring. Το βασικό συμπέρασμα ήταν ότι, παρόλο που σε αρκετές περιπτώσεις υπήρχαν ήδη πρακτικές ή πολιτικές σχετικές με τη βιωσιμότητα, αυτές δεν είχαν ακόμη ενσωματωθεί σε ένα δομημένο και συστηματικό πλαίσιο ESG.
Μέσω του mentoring, οι συμμετέχοντες προσδιόρισαν τις σημαντικότερες ESG προτεραιότητές τους, τις ανάγκες σε δεδομένα και KPIs, καθώς και συγκεκριμένες ενέργειες για τη δημιουργία ενός πρώτου πλαισίου αναφοράς. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη δημιουργία αξιόπιστης βάσης δεδομένων, στην επιλογή περιορισμένου και σχετικού συνόλου δεικτών και στον σαφή καθορισμό υπευθυνοτήτων.
Η ελληνική εμπειρία έδειξε ότι το ESG mentoring για μικρές επιχειρήσεις είναι πιο αποτελεσματικό όταν παραμένει απλό, αναλογικό με το μέγεθος της επιχείρησης, προσαρμοσμένο στον κλάδο και βασισμένο σε πραγματικά στοιχεία και αποδεικτικά δεδομένα.
Κύπρος
Στην Κύπρο, επίσης πέντε SMEs συμμετείχαν σε εξατομικευμένες συνεδρίες mentoring. Το βασικό εύρημα ήταν ότι πολλές επιχειρήσεις ήδη πραγματοποιούσαν δραστηριότητες που σχετίζονταν με το ESG, αλλά δεν διέθεταν ακόμη ένα ενιαίο σύστημα συλλογής δεδομένων, παρακολούθησης KPIs και καθορισμού υπευθύνων.
Η διαδικασία mentoring βοήθησε κάθε επιχείρηση να διαμορφώσει ένα αρχικό ESG baseline, να εντοπίσει τις σημαντικότερες προτεραιότητες, να αναπτύξει ένα Action Plan και να δημιουργήσει μια πρώτη δομή ESG Report.
Ένα από τα σημαντικότερα συμπεράσματα ήταν ότι οι SMEs μπορούν να κάνουν ουσιαστική πρόοδο όταν το ESG παρουσιάζεται όχι ως μια πολύπλοκη διαδικασία συμμόρφωσης, αλλά ως μια πρακτική διαδικασία διαχείρισης, συλλογής δεδομένων και σταδιακής βελτίωσης.
Κοινά συμπεράσματα
Τα αποτελέσματα από την Ελλάδα και την Κύπρο επιβεβαιώνουν ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις χρειάζονται κυρίως πρακτική και στοχευμένη υποστήριξη για να μετατρέψουν τις υπάρχουσες πρακτικές βιωσιμότητας σε ένα πιο οργανωμένο σύστημα ESG.
Κοινές προτεραιότητες ήταν η καλύτερη συλλογή και τεκμηρίωση δεδομένων, η επιλογή σχετικών KPIs, η ανάθεση σαφών αρμοδιοτήτων, ο καθορισμός ρεαλιστικών στόχων και η δημιουργία μιας απλής αλλά επαναλαμβανόμενης διαδικασίας ESG reporting.
Τα αναλυτικά National Mentoring Reports της Ελλάδας και της Κύπρου είναι διαθέσιμα παρακάτω για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη μεθοδολογία, τα αποτελέσματα και τις συστάσεις του mentoring programme.
